Een traject gebaseerd op collectieve intelligentie

Data : 22/09 – 07/10 – 28/10 – 08/11 – 01/12/2016 – 15/1/2017

ManagerCoach-NL-p1
ManagerCoach-NL-p2

 

ManagerCoach-NL-p3
ManagerCoach-NL-p4

info@baogroup.be – T +32 2 732 48 44 – www.baogroup.be

academy@spmt-arista.be – T +32 2 289 68 07 – www.spmt-arista.be

 

Data : 22/09 – 07/10 – 28/10 – 08/11 – 01/12 – 15/12

 

Eigenlijk leert men altijd ‘alleen’, … maar nooit zonder de anderen.
De ervaring heeft ons geleerd dat een individu op volle kracht leeft eenmaal begrepen dat de anderen een bron van rijkdom zijn, en dat het samen is dat we krachtig zijn.

 

Voor wie
Ieder bedrijf of organisatie die de performantie van de managers wil doen groeien door autonomie en verantwoordelijkheid te bevorderen : Directieleden, management teams, kaderleden, managers, projectleiders, sales forces, supervisors, teamverantwoordelijken ….

Doel
De basis van groeien en bloeien is dat medewerkers zich “goed in hun vel voelen”, dat ze zich kunnen terugvinden in de waarden en in de visie van de organisatie, dat ze in een biotoop werken waar ze hun diepe aspiraties kunnen waarmaken.
Door een waardengerichte benadering begeleiden we organisaties in het versterken van een sterke IDENTITEIT en CULTUUR, de fundamentele hefbomen om talent aan te trekken, te houden en te optimaliseren.
Het gaat erom de houding en attitude van de managers duurzaam te sensibiliseren en te verankeren zodat ze situationeel, flexibel en gepast omgaan met hun dubbele pet : die van Manager en Coach.

Dit praktisch programma heeft als output :
de relaties met de collega’s soepel te laten verlopen, mogelijke pistes te genereren om een eerlijke, bewuste en respectvolle communicatie tussen werknemers (directie, kaderleden, bedienden, arbeiders..) te bevorderen ten dienste van de totaliteit van het systeem.

Programma

  • Bewust zijn van de eigen motivatiefactoren en persoonlijke limieten voor meer persoonlijk meesterschap : leadership is in eerste instantie self leadership
  • Werken aan het vergroten van eigen impact : mijn beperkingen en mijn resources om professionele objectieven te bereiken en helpen bereiken
  • Verantwoordelijkheid nemen in contacten om er te staan als authentieke « manager-coach »
  • Leren omgaan met eigen emoties en die van anderen
  • Hoe emotioneel intelligenter worden? Wanner switch ik als leider van de coach attitude naar de manager postuur?
  • Inzicht hebben in mijn dominante sociale stijl en flexibel reageren voor een gepaste communicatie
  • Beheersen van sterke bevragingstechnieken om echt te weten wat de ander beweegt om authenticiteit te bevorderen
  • Objectieven verduidelijken, realiteit in kaart brengen, mogelijke opties genereren en stappenplan opstellen
  • Uitdrager zijn van de visie van de organsiatie, een boegbeeld zijn van de bedrijfscultuur vanuit een diepe identificatie met de persoonlijke waarden.

Duurtijd
Dit basistraject loopt in 6 dagen, in telkens tweedaagse sessies over een periode van zo’n 4 à 6 maanden met een integratieproef (1 dag certificatie – optioneel)



Categorieën:BAO Group Corporate

Tags: , , , , , , , , , ,

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s

%d bloggers liken dit: